内なる自己＝「インナーＣＥＯ」の命名の具体例を紹介いたします。

早速、天恵シートのたくさんの注文をいただきました。
その中から、内なる自己＝「インナーＣＥＯ」の命名の
具体例を紹介いたします。

　まずはメッセージからごらん下さい。
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メッセージ：

　ビジネスの天恵シートをお願いします。

幸せの和に出会ってからというもの、私には今まで知らなかった
世界がどんどん広がり、目の前の現象には色々なことが起きて
いますが、なぜか自分自身にワクワクしています。　

私の今年の目標として掲げていたもののひとつに、
「本物との出会い」というのがありました。これも、お導きが
あってのことなのでしょう。

鈴木様にも深く感謝しております。

　天恵シートを実践することが、とても楽しみです。
いつも、たくさんの智慧をおしえて頂き、心よりありがとうございます。
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　メッセージ書いていただき、ありがとうございました。

　早速、あなた様の内なる自己＝「インナーＣＥＯ」の命名をさせて
いただきます。

　この方の名前には「規」という字があります。

　「規」の意味は、ただす、物事の正しい基準、手本など、の意味が
あり、規範とか、規律などの言葉にもなっております。

　参考までに、規の左の辺は、矢のまっすぐな棒の意味で、それを
コンパスの様にして、円を描き、その円を見ている。という意味も
あるそうです。

　これからの時代は、本物が重要視されますが、まだまだ過渡期
なので、多くの人達は、ニセモノのフォースに支配され、ニセモノに
翻弄されています。

　けれども、あなた様の内なる自己＝「インナーＣＥＯ」は、
ニセモノと本物を判別することができ、あなたを守り、あなたを
本物へと導いてくれます。

　そこで、心の目でもある、あなた様の内なる自己の名を、
「観規守」様としました。読み方は（かんきのかみ）様です。

　あなたの内なる協力者＝観規守様（かんきのかみさま）は、
あなたを守り、あなたの最良の協力者となり、あなたを成功に導き、
あなたに「歓喜」をもたらしてくれます。

　これからは、観規守（かんきのかみ）様と密接に、相談して、
あらゆる願望達成を実現して下さい。

　「インナーＣＥＯ」の説明では、以下のようになっています。

（１）あなたの人生の目的と使命を知っている

（２）見えない宇宙のネットワークを検索し、有益な情報を探してくれる

（３）その情報を何らかの形であなたに教えてくれる

（４）週七日、一日二十四時間働いている　

　あなたの、観規守（かんきのかみ）様も同様の働きをしてくれます。

　ありがとうございました。



　さて、昨日の続きの、要望書の書き方や投函の方法などを説明
します。

　見えないネットワークに接続してくれて、そこでは、インターネットの
何十億倍の資源と可能性を利用できる！となっていますから、
見えないネットワーク＝アカシック・レコードの説明でもあるのです。

　と、「見えないネットワーク」について書きましたが、

　インナーＣＥＯに要望書を提出し、それが承認されると、膨大な叡智の源である「見えないネットワーク」に送られ、要望が実現されるようになっています。

　その前に、インナーＣＥＯに提出する要望書＝願望要請書を書く
ことになります。

　この要望書の書き方は、手紙のように・・・・。

　○○様で、書き始めます。この○○の中に、例えば

　「観規守様」

　「今日は□□□について相談するために手紙を書いています。」

　という書き出しで始めます。

　空欄の中には、要望の主旨を完結に説明することばを入れます。

　例えば、「収入を増やすこと」とか「人間関係を良くすること」とか、
手紙を書くように、簡潔に主旨を伝えます。

　そして、手紙の本文である要望書を書くのですが・・・・。
企画書のように、丁寧に書くことになります。

　この要望書を作成するのには、この本の作者は、できるだけ、
時間をかけて、長ければ、2〜3週間もかけて慎重に書くそうです。

　あいまいなところが全くない、完璧な要望書ができたと確信すれば
要望書をインナーＣＥＯに送り、承認を待つ。となっております。

　要望書のガイドライン

１、要望は要望にすぎない

２、あらゆる仕事・計画に要望書を書く

　事業でも蓄財でも、重要な仕事や計画があるときは、目標が実現
するように、インナーCEOに要望書を送る。

　何か分からないことがあってもすぐに要望書を書き、インナーCEOに
詳しく尋ね、指示を求める。インナーCEOはどんな望みでも真剣に
受け止め、検討してくれる。

３、必要に応じて要望を分割し、個別に協力を求める

４、要望を具体的に伝えながら、インナーCEOの回答を制限しない工夫をする

　見えないネットワークは、「完全一致」方式である。何もかも文字
通りに解釈されるので、望みは、どこまでも具体的に表現しなければ
ならない。

「大きな利益」、「早く」、「収入を増やす」「人間関係を解決する」などの
表現は、抽象的な表現なので、インナーCEOは、要望書をくずかごに
捨ててしまう。

５、要望書の中ですべてを説明する

６、現実から遊離してはならない

　要望書の目標が高すぎるとか、期限が短すぎると感じたら、要望の
縮小を検討する。

７、要望の背景を説明する

　要望の背景にある理由を、インナーCEOに説明しておくと、現実
に成果が得られる可能性がずっと高くなる。

８、合図を送ってもらう

９、要望書はパソコンで作成し、印刷する

　作成した要望書はパソコンに保存し、頻繁に見直し、必要に応じて
　修正を加える。要望を見直すと、次の４つに分類できる。

　・継続中の要望
　・修正が必要な要望
　・もはや望んでいない要望
　・すでに実現した要望

以前と変わらず実現したい要望は、そのまま承認を待つ。修正が　　
必要な場合は書き直して再度インナーCEOに送る。不要になった要望
は取り下げて、あとで見直しできるように、「取り下げ」ファイルで
保存する。実現した要望は「実現済み」ファイルに保存する。

１０．定型書式を使って効果的な要望書を書く。

　と、要望書を書くには、10項目も注意事項がありますから、
書くことによって、考えが明晰になってくる狙いもあると思われます。

　要望書のガイドラインは、
和の天恵イメージ法 の物語を書くのと類似しています。

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　　大きな成功にいたる7つのステップ

１、自分の望みを明らかにし、イメージを膨らます。

２、最も望ましい結果が得られるように要望書を出す。

３、要望書をインナーCEOに送る。

４、要望書が承認される。

５、要望書が見えないネットワークに送られる。

６、情報分析、意思決定、計画立案が行われる。

７、要望が実現する。

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　要望書が書き上がったら、３の要望書を「インナーCEO」に送る。
ことになります。

　ここで、前回も触れましたが、投函することになります。

　作者は、要望書の投函箱を用意するようにしているそうです。

　投函箱を決めるということは、「インナーCEO」に向かって、「この箱を
見張ってください。私がこの箱に何かを入れたら、要望があるという
ことです。協力が必要ということです。」と、宣言することである。

　つまり、インナーCEOは、投函箱だけ見張ればいいわけだ。
もはや、あなたの頭のなかや身辺を調べて、雑音の中から本当の
要望を探し出すという手間をかけなくてもいい。

　あなたが投函箱に要望書を入れるのは、大統領が電話を
かける様なものである。

　これは、願望達成シートの『幸せの和』の役目と同じ考え方
なのです。

　アカシック・テストでも、「インナーCEO」にすぐにコンタクトできま
すから、この投函箱の考え方と同じなのです。

　この本の著者は、マーフィーの成功法則で、苦しめられた経験を
持っています。

　今までの成功法則の10の要素では上手くいかない理由も説明
されていて、11番目の鍵が、富と成功への扉を開ける！となって
いるのです。

　さらに共感するのは、『経歴マスターファイル』という見えないネット
ワークの検索エンジンに保存されている、一人一人の行いや活動の
記録です。

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心配事があれば記録され、その人の欠点、希望、夢、欲求、ニーズ、
そして、過去に考えたことや感じたことなど、すべて詳細に記録され
ている。

　この『経歴マスターファイル』に良い情報が多く収められているほど、
現実の取り組みがうまく行き、反対に、このファイルに、悪い情報が
多いと深刻な問題が起こる可能せいがある。
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　ということなのです。

　これは、意識レベルを向上させる考え方と全く同じなのです。

　この本は2005年に出版されたものですが、せっかくこのような
素晴らしい方法が書かれても、指導者がいなければ、このような
概念がなかったので、ほとんどの人は、理解に苦しみ、挫折して
いる事と思います。
　
　この本では、『経歴マスターファイル』を良くするためには、
「インナーCEO」に協力してもらったり、マイナスの要素を紙に
書いて燃やしたり、優秀なヒーラーに、レベルを高めてもらいなさい！

と、なっております。

　この辺が、多少あいまいなので、英語圏でない、日本ではマスター
するには、厳しいと思われますが、エネルギーの向上という観点から
観れば、ものすごいツールになります。

　つまり、個人の『経歴マスターファイル』のレベルを高める具体的な
方法があれば、より多くの皆さんが、願望達成に加速されるのです。

　私達には、意識レベルを向上させる手段として、能望の実践、
天恵シート、アカシック・テストなど、具体的にあります。

　6月21日に、この本を何かにつき動かされたように、買いに行き
ました。2年も前の本ですから、まして、上記のようなネックがあります
から、本屋さんにあるのも珍しいことだと思います。

　それが、私を待っていたように1冊だけ、ぽっんとありました。
今までの、蓄積と、この本の方法の融合で、今後、5000人〜10000人
以上の成功者を輩出するお手伝いができたら・・・。
　
　私の「インナーCEO」に、協力してもらいます。




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